Комментарий

• Свойства страницы (2 изменено, 0 добавлено, 0 удалено)

Подробности

Свойства страницы

Теги

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+бизнесс-процесс

Содержимое

...	...	@@ -1,13 +1,7 @@
1		-| |BPMN
2		-Business Process Model and Notation
3		-| |Нотация, ориентированная на описание бизнес процессов.
4		-| |(((
5		-|BPM|Менеджмент процессов
6		-|BPMN|Нотация для проектирования и описания
7		-|BPMS|Движок для интерпретации процессов на основе нотации
8		-)))
9		-| |[[Процессы>>doc:Архитектура и модели.Модели.Процессы.WebHome]]
10		-| |(((
	1	+**BPMN**
	2	+Нотация ориентированинная на описание бизнес процессов.
	3	+
	4	+
11	11	Краткое описание BPMN с примером
12	12	https://habr.com/ru/company/trinion/blog/331254/
13	13
...	...	@@ -17,40 +17,15 @@
17	17	BPM-блог Анатолия Белайчука
18	18	https://mainthing.ru/ru/
19	19
20		-Блог Денис Котов (BPMN, [[Camunda>>doc:Движки управления информацией и процессами, CRM.Платформы и процессы.Camunda.WebHome]])
	14	+Блог Денис Котов (BPMN, Camunda)
21	21	https://bpmn2.ru/
22	22
23		-Creating readable process models
24		-[[https:~~/~~/docs.camunda.io/docs/components/best-practices/modeling/creating-readable-process-models/>>https://docs.camunda.io/docs/components/best-practices/modeling/creating-readable-process-models/]]
25		-)))
26		-| |(((
	17	+
27	27	Практический курс BPMN. Содержание (elma)
28	28	https://www.elma-bpm.ru/journal/prakticheskij-kurs-bpmn-soderzhanie/
29	29
30	30	Бесплатный инструмент для моделирования бизнес-процессов (elma)
31	31	https://bpmn.studio/ru
32		-)))
33	33
34		-----
35	35
36		-==== Внутренние ссылки: ====
37		-
38		-====== Дочерние страницы: ======
39		-
40		-{{children/}}
41		-
42		-====== Обратные ссылки: ======
43		-
44		-{{velocity}}
45		-#set ($links = $doc.getBacklinks())
46		-#if ($links.size() > 0)
47		- #foreach ($docname in $links)
48		- #set ($rdoc = $xwiki.getDocument($docname).getTranslatedDocument())
49		- * [[$escapetool.xml($rdoc.fullName)]]
50		- #end
51		-#else
52		- No back links for this page!
53		-#end
54		-{{/velocity}}
55		-
56		-----
	25	+